10 𝒕𝒉𝒐́𝒊 𝒒𝒖𝒆𝒏 𝒄𝒖̉𝒂 𝒏𝒉𝒖̛̃𝒏𝒈 𝑫𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒄𝒐̣̂𝒏𝒈 𝒕𝒂́𝒄 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒒𝒖𝒂̉ (𝑷2)

Vậy đâu là công thức cho sự cộng tác thành công của các Tổ chức, Doanh nghiệp?

     

    7. Hỗ trợ, khích lệ việc cộng tác

    Nếu bạn chỉ thưởng cho nhân viên vì có năng suất lao động cá nhân cao, sẽ rất khó để họ kết nối và chia sẻ với người khác. Việc khen thưởng cho các nhóm làm việc tốt cũng rất quan trọng. Ví dụ, hãy thưởng cho nhân viên theo phần trăm tương ứng với mức độ hợp tác của họ với đồng nghiệp. Một môi trường có đầy đủ sự hỗ trợ như vậy chính là nơi đào tạo nhân viên tốt không kém gì trường học.

    8. Chỉ tập trung vào những vấn đề thiết yếu

Một doanh nghiệp có rất nhiều vấn đề cần đo lường, nhưng không có nghĩa là tất cả mọi thứ đều phải được đo lường. Hãy chỉ tập trung vào các chỉ số quan trọng đối với doanh nghiệp và những yếu tố liên quan đến việc kinh doanh. Ví dụ như số lượng ý kiến nhận xét, số lượng các nhóm đang hoạt động, hay mức độ gắn kết giữa nhân viên ( sự kết nối và đam mê của nhân viên với công ty và công việc.

9. Hãy kiên trì

Cộng tác sẽ mất nhiều thời gian và cần sự cố gắng của toàn bộ doanh nghiệp. Nhưng nếu tất cả mọi người đều tin tưởng và cùng cố gắng, việc này chắc chắn sẽ thành công. Đừng bỏ cuộc và quay đầu lại, bởi bạn chỉ có thể thành công khi kết nối được tất cả các nhân viên của mình. Cộng tác không còn là một lựa chọn mà nó là sự lựa chọn của bạn.

10. Luôn nhớ rằng: sự cộng tác cũng có lợi cho cả khách hàng

Mặc dù là hai vấn đề khác nhau, nhưng sự hợp tác của nhân viên cũng sẽ giúp ích rất nhiều cho quá trình làm việc với khách hàng. Nhân viên sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn và hỗ trợ khách hàng tốt hơn khi họ có thể khai thác các kiến thức, thông tin, và các nguồn lực nội bộ. Khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng hơn khi làm việc với những nhân viên có kiến thức vững chắc và biết cách giải quyết các vấn đề của họ.